Mir freeën eis, de Start vun eiser 5S-Managementaktivitéit an eiser Firma bekannt ze ginn. D'5S-Methodologie, déi aus Japan kënnt, konzentréiert sech op fënnef Schlësselprinzipien - Sortéieren, Uerdnung setzen, Glanz, Standardiséieren an Erhalen. Dës Aktivitéit zielt drop of, eng Kultur vun Effizienz, Organisatioun a kontinuéierlecher Verbesserung op eisem Aarbechtsplaz ze fërderen.
Duerch d'Ëmsetzung vu 5S beméie mir eis, eng Aarbechtsëmfeld ze schafen, déi net nëmme propper an organiséiert ass, mä och Produktivitéit, Sécherheet a Mataarbechterzefriddenheet fërdert. Indem mir onnéideg Saachen sortéieren an eliminéieren, néideg Saachen uerdentlech arrangéieren, d'Propretéit erhalen, Prozesser standardiséieren an dës Praktiken bäibehalen, kënne mir eis operationell Exzellenz an d'allgemeng Aarbechtserfahrung verbesseren.
Mir encouragéieren all Mataarbechter, aktiv un dëser 5S-Managementaktivitéit deelzehuelen, well Äert Engagement entscheedend fir hiren Erfolleg ass. Loosst eis zesumme schaffen, fir en Aarbechtsberäich ze schafen, deen eis Engagement fir Exzellenz a kontinuéierlech Verbesserung reflektéiert.
Bleift drun fir méi Detailer doriwwer, wéi Dir matmaache kënnt a zum Erfolleg vun eiser 5S Management Aktivitéit bäidroe kënnt.
Zäitpunkt vun der Verëffentlechung: 11. Juli 2024